経費削減とは狭義の業務改善です。
その対象は「物」であることが多く、「人」「情報」「プロセス」はほとんど対象としません。
また、削減対象は費用であり、効率や品質はそれに見合ったものが選択されます。 見方を変えれば、経費削減は業務改善の初歩スキル、範囲を絞った業務改善と言えませんでしょうか。
経費削減は失敗のりクスは少なく、すぐに実施できるため、 大企業から中小企業までどの企業にとっても実践すれば成果を出しやすいチャレンジ項目だと考えられます。やる気とアイデアさえあればすぐに始める事が可能であり、効果を得ることができます。
見直しをご検討ください。